在不同时期，各国企业之间的经贸合作往往呈现不同的特征，而在“一带一路”框架下，企业之间的成功合作也有着鲜明的特点。

——共商共建。中国人历来讲究大家办事好商量，深耕“一带一路”市场，市场环境不同，利益相关方面多，这就更加要求企业之间、企业与其他部门之间要一起商量、综合决策、共同建设，而不是反客为主、强加于人。近6年来，中国企业以合作项目为载体，持续深化与东道国政府、合作伙伴等利益相关方的协调沟通，构建多层级、各领域的协商沟通平台，既尊重对方合理诉求，也照顾彼此利益关切。例如，“走出去”建设过程中，中国企业往往需要和当地上下游企业合作，保障材料等资源供应，这个时候，既要了解当地企业的技术标准、施工能力，也要兼顾项目需求，寻找安全性、可靠性最好的解决方案，让更多相关方受益。如果没有充分的沟通和商量，往往是很难实现的。正是在共商共建的原则下，一批重大标志性工程结出硕果，并赢得良好口碑。

——优势互补。国家之间、企业之间的合作往往基于比较优势，在“一带一路”建设中，面对相关国家复杂多样的自然和人文环境，企业之间的优势互补、协同合作更是至关重要。比如，俄罗斯亚马尔液化天然气项目，就是由中国石油、俄罗斯诺瓦泰克、法国道达尔和丝路基金共同投资建设的，俄罗斯、日本、乌克兰等国专家协作进行了项目设计，施工队伍来自俄罗斯、意大利、土耳其等多个国家。项目的成功实施，正是各方通力合作、密切配合的结果。再如，第三方市场合作正受到多方推崇。究其原因，就是这种合作方式充分实现了企业之间的优势互补。两家企业携手到第三国发展，既能互相帮衬少走冤枉路，也可以借机开拓海外市场，对企业而言，可谓事半功倍。

——互利共赢。行大道，谋共赢，图长远。企业要想深耕当地市场，实现长久发展，共赢理念必不可少。这不仅指企业之间，更是企业与当地居民和社区的互利共赢。例如，中国电建承建的波兰弗罗茨瓦夫防洪工程，将当地防洪能力从五十年一遇提升至百年一遇。中国三峡集团承建的苏丹上阿特巴拉水利枢纽项目，为当地及周边700万人解决灌溉用水问题，为300万人提供饮用水保障，为上百万人供应电力，苏丹约1/3居民直接受益。国家电投在智利投资建设的蓬塔风电项目，每年减少11.4万吨温室气体排放。正是因为这些项目促进了相关国家基础设施明显改善、带动了当地就业、改善了生活环境、推动了经济增长，才能在当地获得普遍欢迎，企业的国际化之路也能越走越宽。

共建“一带一路”蕴蓄着企业发展的新机遇，更搭建了企业合作的大平台。相信以第二届“一带一路”国际合作高峰论坛为新起点，未来各国工商界还将促进更多中外企业参与共建“一带一路”，更多美好愿景也将变为现实。